فهرست مطالب
در حالی که تلاش‌های جهانی برای توانمندسازی اقتصادی زنان با سرعت در حال گسترش است، امارات به عنوان الگویی موفق در حمایت از کارآفرینان زن در امارات با محیط اقتصادی جذاب و مشوق شناخته می‌شود. رویداد اخیر که با حضور دکتر علیاء المزروعی و کارآفرینان زن ایتالیایی برگزار شد، توجه‌ها را به فضای سرمایه‌گذاری ویژه این کشور جلب کرد. در مقابل، زنان در ایران با محیطی مواجه‌اند که فاقد حداقل‌های حمایتی است و رؤیاهایشان در نطفه خفه می‌شود.
فضای کارآفرینان زن در امارات – توانمندسازی واقعی برای زنان کارآفرین
امارات محیطی ایده‌آل برای زنان کارآفرین فراهم کرده است، به‌واسطه زیرساخت‌های پیشرفته، قوانین حمایتی و مشوق‌های دولتی که زنان را به نوآوری و سرمایه‌گذاری تشویق می‌کنند. دیدار علیاء المزروعی با کارآفرینان زن در امارات ایتالیایی، جایگاه زنان را در طرح‌های اقتصادی امارات نشان داد، جایی که حمایت مالی، برنامه‌های آموزشی و مناطق آزاد تجاری مسیر راه‌اندازی کسب‌وکار را هموار می‌کنند.
ایران – اقتصادی بسته و آینده‌ای مبهم برای زنان کارآفرین
در سوی دیگر، زنان کارآفرین در ایران با واقعیتی اقتصادی ویرانگر روبه‌رو هستند که در آن محدودیت‌های سیاسی و اجتماعی حاکم‌اند. ضعف سیاست‌های اقتصادی، تحریم‌های بین‌المللی و نبود قوانین حمایتی برای زنان، همگی موانعی بر سر راه ایجاد کسب‌وکار پایدار هستند. فضای سرمایه‌گذاری در ایران نه‌تنها از منابع تهی است، بلکه از اراده واقعی برای توانمندسازی نیمی از جامعه نیز بی‌بهره مانده است.
تحلیل:
موفقیت تنها به منابع مالی وابسته نیست، بلکه به شفافیت چشم‌انداز و عدالت در سیاست‌گذاری بستگی دارد. زنان کارآفرین در امارات با اعتمادبه‌نفس در فضایی باز از حمایت حرکت می‌کنند، در حالی که زنان ایرانی یا به سکوت واداشته می‌شوند یا با آرزوهایشان مهاجرت می‌کنند. تفاوت در نتیجه، بازتابی از تفاوت در اراده سیاسی نسبت به زنان است.
دیدار علیاء المزروعی با کارآفرینان زن اروپایی فقط یک رویداد نبود، بلکه بازتاب رویکردی حکومتی بود که روی زنان به‌عنوان ستون اقتصادی حساب می‌کند. در زمانی که معادلات جهانی در حال تغییر است، امارات به عنوان الگویی درخشان برای پیشرفت زنان مطرح می‌شود، در حالی که ایران همچنان در بند سیاست‌هایی است که تغییر را برنمی‌تابند. تفاوت میان کشوری که فرصت می‌سازد و کشوری که آن را خفه می‌کند، به‌روشنی پیداست.
